Opbygning af dit Web Design All-Star Team
Webdesign er et tværfagligt håndværk. Så hvorfor forsøger mange af os og gør alt selv?
Måske er det fordi vi kan . Vores natur som webdesignere fortæller os at bygge ting. Vi har evnen til at håndtere næsten hver rolle i et webdesign projekt. Hvis vi ikke allerede har ekspertise inden for en vis færdighed, så har vi i det mindste selvmotivation til at lære os selv og lære om jobbet. Sådan må vi af os komme til, hvor vi er. Men gør det hele den rigtige tilgang?
Når man ser på det større billede, er det måske ikke. For mig er mine overordnede mål at bygge en imponerende portefølje af arbejde, lande større og bedre kunder og vokse min webdesign forretning. Det er simpelthen ikke muligt at nå disse mål ved at gøre alt selv. Den eneste måde er at opbygge et webdesign-all-star-team til at hjælpe mig med at gøre det.
Så her er nogle tips til at opbygge et velafrundet team for at producere fantastiske webdesign arbejde. Dette er ting, jeg er kommet til at lære gennem årene, da jeg overgik fra at være freelancer til ejer af et distribueret webdesign bureau.
Konceptet "one thing"
Hvad adskiller den avancerede webdesignbutik fra do-it-all freelancer? Det er den velafrundede kvalitet af hvert stykke i deres portefølje. Fra wireframes til PSD'er til kode, copywriting og strategi: Hver rolle udføres af en specialist i det pågældende håndværk.
Nøglen er at tildele den rigtige person den rigtige rolle. Så hvordan får du det her?
Jeg kalder det "one thing" -konceptet. Tanken er at finde ud af, hvad din underleverandørens kernekompetence er den ene færdighed, at de er rockstar hos. Dette kan være sværere end det ser ud til. De fleste webdesignere, især dem, der primært arbejder alene, har tendens til at hævde, at de er en "jack of all trades". Det er dit job at se forbi dette og afsløre den eneste ting, de er mest erfarne med.
Et af de første spørgsmål, jeg spørger potentielle underleverandører om, er "Betragter du dig selv primært som en designer eller en udvikler?". Mange af os kan gøre begge dele, men 99% af tiden, vi er bedre på den ene end den anden. Jeg vil gerne finde ud af, hvilken den er, og leje dem til kun at håndtere den del af projektet.
Bestem din egen rolle først
Hold nu et øjeblik. Før du kan starte outsourcing, skal du først bestemme hvilken rolle du selv vil udfylde. Start med at finde ud af din ene ting, du er bedst til. Måske er det front-end HTML / CSS kodning.
Måske er du en talentfuld visuel designer, der er i stand til at producere smukke PSD'er. Eller måske er din styrke i planlægningsfasen forud for design, der producerer wireframes og informationsarkitekturdiagrammer, der giver et godt kørekort til produktion. Det skal være svært at vælge en ting.
Husk, at da dette vil blive en holdindsats, vil din rolle sandsynligvis omfatte projektledelsesopgaver: Finde og ansætte holdkammerater, kommunikere projektspecifikationer, klientkommunikation osv. Sørg for at budgettere din tid i overensstemmelse hermed!
Byg dit netværk tidligt og ofte
Mange freelancere og webbutikker går i dag med den distribuerede agenturmodel. Det vil sige, at dine holdkammerater arbejder fjernt fra deres egne kontorer på tværs af gaden eller over hele kloden. Hvis dette er din retning, så er det aldrig for tidligt at begynde at opbygge dit netværk af fjernarbejdere.
Her er nogle måder at gøre det på:
- Opbyg relationer med designere og udviklere på Twitter.
- Søg efter og følg skabere af fantastiske arbejde på Dribbble.
- Følg og kommentér med dem, du finder interessante på Forrst.
- Indsend målrettede annoncer på jobbor og filtrer svarene for at adskille kvaliteten fra støj.
- Mød designere og udviklere på lokale møder og konferencer.
- Se noget godt på nettet og kom i kontakt med skaberen.
Den sidste er min favorit. Der er så mange fantastiske ting, der oprettes på nettet hver dag. I det rum, hvor mit firma opererer, som er WordPress webdesign, kommer jeg ofte på tværs af et rigtig cool plugin, et interessant tema eller en velskrevet artikel. Jeg vil straks nå ud til forfatteren for at se om de ville være op for en kort Skype-chat for at tale uformelt om deres arbejde og finde et nyt forhold.
Senere, når et nyt projekt kommer ind, og du er på udkig efter talent, er det bedre at begynde at banke på dørene til dem, du allerede ved, end at scramble og begynde at kigge efter nogen ny i sidste øjeblik. Byg og opret dit netværk i dag og udnyt det til dine projekter i morgen.
Identifikation af talent og pasform
Hvordan identificerer du, hvem der er værd at overveje at få et sted i dit netværk?
Før du når ud til folk, skal du vide, hvad du leder efter. Her er ting, jeg værdsætter før jeg taler til nogen:
- En stor portefølje, men især en informativ portefølje. Arbejdet skal se godt ud, men jeg vil gerne vide præcis, hvad personens rolle var i projektet. Case studier er gode til dette.
- En velskrevet blog. Dette viser, at de er lidenskabelige med deres håndværk, nok til at tage den ekstra (ofte ubetalte) tid til at skrive om det. Dette er også en god indikation af deres skriftlige kommunikationsfærdigheder.
- Deres nærvær af industrien. Højt profileret arbejde, offentliggjorte artikler, taleforbindelser, bøger. Det er alle gode tegn på en talentfuld og dedikeret professionel. Men pas på, disse legitimationsoplysninger kan nogle gange være vildledende.
Dernæst skal vi afgøre, om vi har det godt. Du kan ikke få en fuld læsning af disse ting, før du rent faktisk arbejder sammen, men der er nogle ting du kan se efter i dine første par samtaler:
- Professionalisme og pålidelighed. Kan de pålideligt planlægge og dukke op til dit opkald / møde? Du vil blive overrasket over, hvor mange mennesker fejler på denne simple handling af professionalisme.
- Samarbejdsform. Bemærk, hvilke typer spørgsmål de spørger (viser, at de virkelig vil forstå og samarbejde). Se om deres "en ting" compliments din og de andre i dit netværk / team.
- Logistik. Spørg om deres arbejdstid og tilgængelighed til møder og fremskridt opdateringer. Jeg er generelt åben for at arbejde med nogen, men jeg foretrækker en tidszone, der er inden for 3 timer fra mig (Nordamerika). Gør det bare lettere at samarbejde.
Store mennesker gør store ting ... sammen
Når det er på tide at tage din webdesign forretning til det næste niveau, er det tid til at begynde at samarbejde med gode mennesker.
Det er nøglen til at tænke stort og gøre fantastiske ting i denne samarbejdsvirksomhed, vi kalder webdesign.
Forhåbentlig vil disse ideer hjælpe dig med at danne grundlag for dit netværk, som du kan se på, når det er tid til at samle et webdesign-all-star-team.
Del venligst dine egne ideer til at opbygge et godt webdesign team i kommentarerne ...