Hvad er fremtiden for online-nyheder?
Aviser rundt om i verden kæmper for at overleve, mens de konkurrerer med websteder, der tilbyder sammenlignelige nyheder hurtigere og uden abonnementsafgift.
Mange aviser har omtalt internettet og bruger deres egne hjemmesider til at skrive nyheder, men deres onlineindtægter er en brøkdel af, hvad de får fra printannoncer og abonnementer.
Aviser taber penge og en efter en går de konkurs.
Hvordan kan trykte aviser holde deres overskud, mens de konkurrerer med online-nyheder?
Denne artikel udforsker problemerne og ser på den rolle, som websiteforfattere, designere og udviklere vil spille i den nærmeste fremtid .
Online abonnementer
BBC forklarer at New York Times planlægger at begynde at opkræve brugere, der læser mere end et vist antal online artikler pr. længde. BBC-artiklen påpeger, at Financial Times (en britisk-baseret finansblad) allerede har implementeret et lignende betalingssystem.
Registrerede brugere af Financial Times hjemmeside tillades 10 artikler hver 30 dage for gratis eller ubegrænset adgang for $ 3,59 per uge.
Financial Times 'paywall
Dette paywall-system fungerer for Financial Times, fordi det sælger indhold, der ikke udbydes af hjemmesider af almen interesse. At få så mange forskellige meninger som muligt er mere værdifuld i den finansielle verden end i verden af aktuelle begivenheder .
Folk er villige til at abonnere på Financial Times, fordi de står for at tjene flere penge ved hjælp af den viden, de har opsamlet.
De fleste nyhedsudbydere har til formål at levere indhold uden fordomme, mens finansielle nyhedsudbydere tilbyder værdifulde og unikke oplysninger, der hjælper læsere med at træffe velinformerede beslutninger.
Kort sagt dominerer Financial Times en niche. Men hvad kan generelle trykte aviser tilbyde på internettet, som folk ikke allerede kan finde gratis?
Før Internettet nåede sin nuværende tilstand, havde folk færre muligheder for at indtage nyheder; At få avisen leveret til deres dør var den nemmeste løsning. Nu med undtagelse af lokale nyheder har folk en endnu nemmere mulighed: vende sig til gratis hjemmesider og 24-timers nyhedskanaler.
Den avislæsende demografiske er kun faldet til dem, der ikke kan eller ikke ønsker at stirre på en skærm, og at demografien fortsætter med at falde.
Varmen mærkes ikke.
Konkurrencen
Nyheder er frit og let tilgængelige på internettet, og med så mange udbydere derude, finder aviser det svært at levere unikt indhold.
Mange mennesker finder nu deres nyheder gennem sociale medier , som har vist sig at være en af de hurtigste måder at kommunikere i stor skala på.
At konkurrere med disse netværk om hastighed er næsten umuligt for aviser, om dybde af dækning, konkurrerer med 24-timers nyhedskanaler, og deres respektive hjemmesider er også hårde.
Aviser fokuserer i stedet på kvaliteten af dækningen . Men fordi dagens gennemsnitlige forbruger ønsker alt hurtigere og billigere, er det ikke en vej, hvor alle aviser med succes kan tjene penge.
Afhængigt af landet kan aviser have plads til at konkurrere på nationalt eller lokalt plan. I Canada har omkring 100 almindelige aviser betydelige tegningsrenter.
Kun få af dem tiltrækker anstændig trafik til deres websites, og denne trafik afhænger af Google-rankings. Fordi højere trafik forbedrer søgemaskinens placering betydeligt, bliver aviser, der sælger til større målgrupper højere, således tegnet trafik, der ellers kunne gået til mindre aviser.
Disse mindre aviser får minimal trafik fra Google og stole på, at folk besøger deres hjemmesider direkte. Nyhedsudbydere vil ikke kunne eksistere på internettet på deres nuværende tal, samtidig med at de samme fortjenstniveauer opretholdes. Disse aviser vil ikke overleve ved kun at sælge lokale nyheder. Aviser har brug for en frelser.
Indtast iPad.
Apples iPad
Apples nyeste produkt giver trykte aviser et glimt af håb. Disse virksomheder fik ikke et hurtigt hop på internettet, og de var ikke klar til at kaste mange penge på Amazon's Kindle.
IPad er deres seneste og potentielt sidste mulighed for at vende tingene rundt . Aviser vil gøre deres bedste for at drage fordel af iPad. Men de vil ikke lykkes.
IPad'en vil ikke udløse nogen omdrejninger. Det vil gøre nyheder lettere at læse, men det ændrer ikke de kilder, hvorfra folk får deres nyheder.
For aviser at overleve skal de tilbyde noget, der ikke kan findes andre steder. Dette er den æra af niche blogs . Konceptet er simpelt, men avisvirksomheder ser ikke ud til det. De har brug for at ændre deres indhold drastisk, ikke deres tilgang til at få abonnementer. Men aviser vil ikke ændre deres indhold drastisk. Betyr det, at de er dømt til at mislykkes?
Det gør det for de fleste af dem.
Pessimistisk, men sandt. De sælger noget, der bliver givet væk. Den eneste unikke ting, de sælger, er lokale nyheder, og få er villige til at bruge betydelige penge på det. De mest populære aviser i verden vil fortsætte med at overleve, men det store flertal af aviser vil fortsætte med at spire i retning af konkurs.
Udskriftspressen er død
Online indhold tager over. Blogs - især blogs, der fylder en niche-vil spille en kritisk rolle i de kommende år. Forbrugerne annullerer allerede deres avisabonnementer og samler deres RSS-feeds.
Dem, der designer og skriver til disse hjemmesider, har et stort ansvar foran De kan ikke vente længere for at begynde at bygge noget ud af de murbrokker, der udskriver nyhedsvirksomheder bryder ind.
iGoogle
IPad har potentiale til at inspirere folk, og kunder vil ændre deres hjemmeside krav på grund af det.
Designere og udviklere skal være klar. Ligesom mobiltelefoner er iPad simpelthen et andet værktøj til at forbruge nettet. Så nyt som det er, bør iPad ikke ignoreres , og det bør heller ikke opblæses til noget vigtigere end det nogensinde kunne være.
New York Times annoncering af sit abonnement betalingssystem kom mistænkeligt snart, før Apple afslørede iPad. Dette er sandsynligvis ikke tilfældigt, da Steve Jobs brugte New York Times til at vise enheden under lanceringen.
Avisen banker aggressivt på den antagelse, at folk vælger den elektroniske version over printkopien. Med Apple bagved har New York Times en god chance for at gennemføre en succesfuld online abonnements service. Et par andre virksomheder kan også finde succes, men resultaterne generelt vil være lackluster.
Indholdsleverandører kan blive fristet nu til at revidere ideen om at opkræve abonnementer for deres indhold .
Webstedskabere skal også være klar til dette. Hvert websted er unikt, og kun få leverandører vil lykkes i at sælge abonnementer. Bare fordi store websites som New York Times går til online abonnementsbaserede indtægter, betyder det ikke, at dette er det næste logiske trin for alle hjemmesider.
Niche Blog
Mange website designere kører deres egen niche blog, og hvis indholdet er unikt nok, kan en designer muligvis sælge abonnementer på den. Indholdet skal dog være af høj kvalitet, og få designblogger opfylder denne standard.
En liste fra hinanden Det er en, der gør det, og det kunne potentielt vende en fortjeneste sælger abonnementer. Men abonnementsruten er en risikabel bevægelse, fordi den fremmedgør mange brugere og reducerer annonceindtægterne væsentligt.
Jeffrey Zeldman, udgiver, grundlægger og udøvende kreativ direktør for A List Apart, giver to grunde til, at A List Apart ikke sætter sit indhold bag en paywall:
- Det er imod vores tro på gratis online indhold.
- Det ville ikke fungere, medmindre vores konkurrenter også sætter deres indhold bag en paywall. Vi appellerer til en kræsne base af webdesignere, men hvis vi gik bag en paywall, ville det være som om vi havde stoppet udgivelsen. Vores læsere ville vende andetsteds. "
Han fortsætter med at præcisere, at han ikke er imod andre, der implementerer et sådant system. Han planlægger at betale for online-versionen af New York Times og ville være villig til at betale for adgang til respektable blogs, men han mener ikke, at systemet ville gavne A List Apart.
Nyhedens fremtid er svært at forudsige. Aviser vil fortsætte med at lukke ned, og onlineindhold vil spille en stadig større rolle.
At kunne vurdere, om et bestemt projekt har potentialet til at lykkes, er en vigtig del af enhver webdesigner, udvikler eller blogger job, og også en af de sværeste.
Hvorvidt iPad lykkes er irrelevant. Hvad der er vigtigt, er, hvordan folk vælger hvilket indhold der skal forbruges (med eller uden iPad) og hvordan indholdsleverandører klarer at maksimere deres overskud .
Denne artikel er udelukkende skrevet til Webdesigner Depot af Eli Penner ( http://www.sleepyhero.com ). Særlig tak til Jeffrey Zeldman for hans værdifulde indsigt.
Er du enig i eller uenig i denne artikel? Du er velkommen til at skrive en kommentar nedenfor ...