Fire freelance-lektioner lærte den hårde vej
En interessant ting om at arbejde som freelancer, mens ekspertisen kan variere, er at mange af os vil dele de samme oplevelser igen og igen.
Selv uden forbindelse i de områder, hvor vi freelance, er der nogle lektioner, der er universelt relevante, og at visse erfaringer kommer til at lære os.
Når du arbejder på et felt, er det sidste, du nogensinde ville forvente, at nå et punkt, hvor du ikke har noget at lære. Så vi har en tendens til at nærme hver erfaring med viden, sultne arme, der er åbne. Ønsker at lære, hvad dette nye projekt eller interaktion vil lære os. Kun nogle gange er de ting, vi lærer, ikke altid behagelige. Eller let at tage.
Faktisk, i en tur, der gør deres indflydelse endnu mere deprimerende, synes de fleste af disse ubehagelige lektioner at blive lært på den hårde måde.
Af hensyn til at betale det frem og måske hjælpe andre med at lære disse lektioner fra vores freelanceforsøg og prøvelser uden at skulle lide gennem dem alene; Vi har sammensat nogle nyttige råd.
Kontrakter er ikke garantier
Du ser rådene givet hele tiden, helvete, vi har selv promoveret denne perle os selv i et indlæg eller to. Alle fortæller dig, at du aldrig skal arbejde uden kontrakt. Det er bare god forretning.
Men den del, der ikke deles så ofte, går lidt sådan sådan: Kontrakter garanterer ikke, at tingene vil gå som aftalt, eller at du selv vil blive betalt.
Du ser uden ordentlig midler til at forfølge brudte kontrakter i retten, en kontrakt er lidt mere end en trussel.
Og for os, der arbejder her i Colorado, har vi andre udfordringer, der mere end sandsynligt ikke er unikke for vores område. I betragtning af en nylig dommere, der har truffet afgørelse i Colorado, at kontrakter med alle, der driver en virksomhed i MMJ-industrien, er meningsløse, er det ikke altid en værdifuld indsats at tage klienter til retten over kontraktfejl, der er garanteret at betale sig eller komme ned til vor fordel.
Hvad skal man gøre?
Betyder det, at vi bare skal kaste forsigtighed til vinden og arbejde uden nogen form for undertegnet aftale? Selvfølgelig ikke.
Selvom det måske ikke er en magisk opskrift for succes, kan det vise sig at være en kraftfuld og nyttig afskrækkende. En god måde at banke nogle potentielle problemklienter ude af betragtning. Hvis de ikke er villige til at underskrive, så er det mere end sandsynligt, at du ikke vil arbejde med dem alligevel.
Det der virker til vores fordel her er, at klienter ikke ved, hvor vi står, og ved ikke, om vi vil kunne forfølge den brudte kontrakt i retten eller ej. Det lyder som om vi gambling, hverken vi arbejder det, men det er ikke helt sandt. Faktisk vil nogle sige, og vi er enige om, at risikoen er meget højere, uden at der er indgået en kontrakt for at tilbyde dig hvilken beskyttelse den kan.
Overvej hvad Dante sagde i Clerks , "... teoretisk? Folk ser penge på disken og ingen omkring, de tror, de bliver set. "
Ærlighed gennem paranoia er en af de måder, hvorpå kontrakter kan handle til vores fordel. Så længe der er en opfattet handlingsmæssig trussel, vil mange potentielle kunder overholde kontrakten. Så det kan være en motivator for ting at holde sig på rette vej med de rigtige kunder.
Røde flag må aldrig ignoreres
Nogle af os, din medtages virkelig, som at forsøge at se det bedste hos mennesker. Og som sådan har vi en tendens til ikke at skynde os og dømme vores meninger for hurtigt. Dette er dog i strid med at arbejde som freelancer. Gør det til en vane, at vi skal gå på kompromis.
Vores velstand på markedet er baseret på at kunne dømme klienter og projekter hurtigt og afgøre, om vi har den rette pasform.
Så når vi begynder at se disse ordsprogede røde flag, der dukker op i vores indledende møder med potentielle kunder, kan en halv af os kræve, at vi ignorerer dem og venter, indtil vi har flere oplysninger til at danne vores meninger. mens den anden råber for os at skære og løbe.
Ofte vil vi ignorere begrundelsens stemme, og vi vil "tage en chance og tage jobbet" eller dvæle lidt længere tid end vi måske burde, før vi bøjer ud. Potentielt mangler andre muligheder, mens vi holder for længe.
Hvad skal man gøre?
Det meste af tiden vil folk sige, at en ting du aldrig bør gøre er at blive personlig. Men i dette tilfælde er det virkelig den eneste ting at gøre.
Vi skal fastsætte vores egne personlige grænser og grænser for vores business og følelsesmæssige velbefindendes skyld. Ikke alene skal vi bestemme vores egne grænser, vi skal forstå, hvor meget hver af disse flag betyder for os. Hvad en person ser som en spil-ender, andre kan overveje en simpel game-changer. En de kan arbejde med.
Stop billedet via Shutterstock
Så vi er nødt til at etablere grænser og prioritere disse flag på en meget personlig måde for at beskytte mod mindre end gunstige projektresultater. Dette kræver en hel del selvbevidsthed og objektivitet. Begge vil spille tungt for at bestemme, hvor mange, og hvilke røde flag vi vil bære og hvilke vi ikke vil.
Hvis vi ikke er selvbevidste nok, må vi måske ikke dømme, hvad vi kan klare os korrekt. Hvis vi ikke er objektive nok, risikerer vi at gå på kompromis med vores professionalisme og krydse ind i det der kan opfattes som besværlighed, da vi får tingene måske for personlige. Det handler virkelig om at finde den balance og trække vores linjer fast i sandet.
Klienten er forkert, betyder ikke, at du har ret
En faldgrube, der er let at falde ind i, kommer med den antagelse, at hvis kunden er forkert over noget, sætter det os automatisk i højre side.
Dette er en lektion, der kan koste dig et projekt eller to, før du helt er klar over, hvad der sker. Når opkald går ud over hele internettet, at kunden i nogle tilfælde ikke altid er rigtig, må vi forstå, at vores ekspertise ikke altid garanterer, at vi er.
Faktisk vil mange tale til at være lidt ydmyge og aldrig kræfter, når vi føler, at klienten skubber projektet i en dårlig retning. Men hvis du er af den opfattelse, at vores ekspertise er det, vi blev ansat for at levere, og vi ikke presser på for at sejre i nogle tilfælde, kan det være skadeligt for projektets succes.
Crash billede via Shutterstock
Når der opstår en uenighed mellem de to visioner, og kundens let kan ses som ineffektiv, betyder det ikke, at vi bare skal gå videre med vores egne. Eller kræve, at de genovervejer.
Hvad skal man gøre?
Endnu en gang kommer det til en meget personlig beslutning. Vil du forblive på et projekt, der er dømt til at mislykkes, bare for at få en lønseddel, som måske eller måske ikke venter? Især hvis projektet er blevet gjort ineffektivt ved beslutninger, tvang klienten os til at tilpasse sig, og de ser denne fejl som vores skyld.
Skal det være værd, hvad kan der være en kamp for at få dine penge?
For ikke at nævne den potentielle effekt af at have dit navn knyttet til et dårligt projekt kunne have på dit omdømme. Det er sandsynligvis ikke at hjælpe med at sikre dig noget fremtidigt arbejde, hvis projektet tanks. Så vi skal beslutte hvilke beslutninger vi ikke kan stå imod, mens de gennemføres.
Vi må måle med hvert projekt, hvis der er et punkt, hvor vi føler, at succesfrekvensen er blevet kompromitteret for meget for at vi kan se det igennem.
På det tidspunkt skylder vi os selv at bøje sig ud og lade projektet gå i stedet for at levere et projekt, hvis fejl kunne opkræves over for os. Hvis klienten ønsker at skubbe skylden vores vej og træffe foranstaltninger, må vi måske have malet os ind i et hjørne, vi har ingen vej ud af.
Alle dine æg i en kurv er dårlig rådgivet
Ligegyldigt hvor lovende tilbuddet er, eller fristende kan det være at smide dig selv så fuldstændigt, at sætte alle dine æg i en kurv, som det siger siger, er dårlig rådgivet.
Tillader et enkelt projekt at dominere din tid, indtil du bliver tilfreds med at det er dit eneste fokus, kan forlade dig i noget af et skæbne, når projektet pludselig slutter. Selvom du ved, at det kommer, når det endelig kommer, kan det give dig nogle problemer.
Dette er ikke noget, som vi ofte har til hensigt at lade ske, men sandheden i sagen er, at den gør det. Det er nemt at få indpakket i et projekt og over-commit eller overdrage os til det punkt, hvor der ikke gøres noget andet arbejde.
Blank billede via Shutterstock
Når freelancing, job sikkerhed og stabilt arbejde er ikke altid let at komme med. Så når det kommer til vores dørtrin, har mange svært ved at vende det væk. Det er ikke altid den ting at gøre.
Hvad skal man gøre?
Balance, balance, balance.
Ligesom ejendomsmæglerens chant of location, location, location; Frilansere har (eller rettere burde have) et mantra af balance.
Det er nøglen, hvis vi ønsker at holde vores tidsplaner fra at blive overskredet, og at vi selv bliver overudnyttede. Det samme gælder, når vi føler, at tendensen til at sætte alle vores æg i en kurv på vej, skal vi skubbe tilbage og kæmpe for at finde den balance, vi har brug for for at holde andre veje åbne.
Der er adskillige måder at vi kan gøre dette på, men det kaster os igen til os og finder, hvilke måder der fungerer bedst på et personligt plan. Hvis strenge planlægning og stiv listefremstilling virker bedst for dig, så går du med det hele. Opdel din arbejdsdag eller uge i skift eller lav daglige to-do lister for at holde dig afbalanceret og holde fast ved dem.
Hvis du kommer til et punkt, hvor du finder dig ikke i stand til at holde tingene i balance, kan det blive nødvendigt at revurdere dine forpligtelser og justere din tidsplan for at sikre, at du ikke falder ind i denne fælde.
At konkludere
Alle disse lektioner blev lært på den hårde måde af mig og utallige andre på freelanceområdet. Forhåbentlig, med flere freelancere, der deler deres erfaringer, vil færre lancere blive nødt til at lide gennem disse situationer for at lære af dem.
Hvilke lektioner har du lært på den hårde måde mens freelancing? Hvilke tip kan du dele for at undgå dem i fremtiden? Lad os vide i kommentarerne!