Det er lanceret. Det er live. Det virker.
Du har designet, bygget og testet det, sørget for nixed ideer og fejrede løste quandaries. Gearene svirrer på deres aksler, og din endelige faktura betales. Dit projekt er færdigt. For det meste.
Før du går videre til den næste hastefrist, tog du lidt tid til at gennemgå projektet, og rydde hovedet sammen med tavlen? En post-lanceringsrevision, eller efter lanceringskontrol (aka post mortem), er forhåbentlig mere end blot at tømme ting i hovedet eller endda med din partner over en øl.
Større virksomheder, der har tabt krydsfunktionalitet, kan tragisk blæse denne del ved at gøre post mortem et skræmmende skyld. Gør en websøgning efter "skabeloner efter lanceringen", og du får over 7.000.000 resultater. Hvis det er din verden, skal du sørge for at lave din egen, reelle og private vurdering. Det vil hjælpe dig med at gøre erfaring til håndværk og gøre dine bedste metoder endnu bedre. Jo bedre skabeloner hjælper dig med at bryde evalueringsprocessen i målelige dele, for at få specifikke og skrive ting ned, men her er et "hvad og hvorfor" overblik. Hensigten her er at sikre en positiv og produktiv post mortem.
Og hvordan kan du gøre det anderledes næste gang? Beyond, "Right. Aldrig arbejde med den jerk igen, "det er mere værdifuldt at få så specifik som du kan. Hvis klienten viste sig for at være en smerte, overvej hvilke spor om deres karakter, du kan lære at genkende næste gang. For eksempel kan du nu være mere opmærksom, når en ny klient balker højt til prisen. Det kan være en advarsel om, at dette projekt vil koste dig (i revisioner, stress, skuffende resultater osv.) Mere end det rent faktisk tjener.
Det kan være for mareridt et eksempel. Måske er det nemmere at se på strategier for at løse det andet alderlige problem: forhindre dyre ændringer i sidste øjeblik.
På den anden side, hvis du ikke er tilfreds med, hvordan du selv håndterede en del af projektet igen, skal du identificere specifikationerne, så du kan give dig selv en chance for at håndtere ting anderledes næste gang. Lær hvilke begivenheder der udløser irrationel adfærd og beslutninger, eller vælg en teknisk dygtighedskrav, der viste sig at være over hovedet: Planlægger at tage det til næste niveau.
Navngiv et par ting, der fungerede godt, og find ud af hvorfor. I detaljer. Specifikationer er også vigtige her. "Webstedet ser fabelagtig ud, fordi jeg er fantastisk," kan brydes ned i "Jeg er super stolt over, at selv de mindste detaljer på hjemmesiden styrker mærket. Det skete, fordi vi brugte mere tid på at lære kundens historie at kende og blev begejstret for deres fremtidige vision. "
For nogle er "det, der gik rigtigt", en fristende til at glansere over, men det er lige så vigtigt som trin # 1. Tvinge dig til at komme med fem ting, der fungerede, selvom du kun går i detaljer om en eller to.
Med det næste projekt, der trækker vejret ned i nakken, er det et andet emne, der kan glemmes eller rystes. Sæt de sidste øjebliks aktiver væk, der faldt til vejen, da fristen blev vildt, og tingene gik nødt. Var der nogle fine illustrationer, du oprettede, der blev tabt, eller kan genbruges? Fil det med dine royaltyfrie ressourcer, eller hvor du kan finde den, når du har brug for den. Kaste eller arkiver eventuelle udskrifter, du havde fastgjort til væggen til reference, mens projektet var i fuld gang. Placer købte og licenserede fotos, skrifttyper mv i tydeligt markerede mapper med licensoplysninger. Sikkerhedskopier det gennemførte projekt.
Forbered og upload dit bedste arbejde. Inkluder perifere materialer samt sidelayouter. Hvis din arkitektur til dette projekt var en skønhedstilstand, giv den lidt polsk, tilføj en note om sin historie, og lad resten af verden værdsætte det også. Hvis gåen var uslebne, knytter dette trin sig fint sammen med # 2. For eksempel, selvom hele projektet virkede som et spild af tid, skal du huske det sæt af fine ikoner, du oprettede? Skriv dem.
Selvom du er freelancer, er det i din bedste interesse at holde dig orienteret om statusen for det websted, du har arbejdet med. Adgang til rapporter hjælper dig med at forbedre fremtidigt arbejde og opmuntre et længerevarende forhold til din klient. Det opretter en løbende samtale, hvilket gør det mere sandsynligt, at de vil komme tilbage til dig til revisioner eller til det næste projekt. Desuden kan du godt lide at vide, om funktioner, der syntes snazzy lige før lanceringen, kører brugerne skøre. Det er ikke behageligt at få sådanne nyheder, men det er endnu mindre behageligt at fortsætte med at lave de samme fejl. At have faktiske tal er også en glimrende måde at demonstrere målbare resultater på, især for et redesign ... hvilket i øvrigt også betyder at du skal have analyser på plads og køre, før du starter projektet, så du kan måle forandring.
Hvis dette ikke blev bygget ind i projektprocessen, så gør hvad du kan for at finde tid til at gøre det nu. Dette er hovedsagelig, men ofte ikke kun en stil guide. Hvad du gør, forlader "tracks", enten du selv bliver bedt om at håndtere revisioner eller for nybegyndere, for at hjælpe dem med at genkende mønstre, stylesheet regler osv. Inden for virksomhedernes verden, hvis der ikke er nogen dokumentationsprocesser efter lanceringen i sted, gør hvad du kan for at overbevise ledelsen for at give dig den del tid du har brug for. Hvis du er uafhængig, er det op til dig at gøre dette til en prioritet. Forhåbentlig inkluderede du dokumentation efter lanceringen i dit projektoverslag.
At vide, hvad der gik rigtigt, hvad der gik galt, og hvad du planlægger at gøre anderledes, er blevet en meget mere væskekunst til projekter, der er skabt til at leve på det stadigt skiftende web. Det er en anden grund til at sikre, at du etablerer og fortsætter med at udvikle din tilgang til Project Post mortem. Derudover har vi en tendens til at holde fast i de dårlige ting, så det bliver til bekymring, vejer os ned, mens vi rabatter det gode (kønsnota: studier viser at kvindelige professionelle har tendens til at gøre dette endnu mere). Med en bevidst proces kan vi høste værdifulde lektioner fra hele projektet, vende den negative tendens og gøre det store arbejde større.
Hvordan afrunder du et projekt? Hvilke sidste trin er afgørende? Lad os vide dine tanker i kommentarerne.