For lidt over et årti siden var den britiske konkurrencecykel ingen steder. Med et par bemærkelsesværdige undtagelser - Tom Simpson i 60'erne og Chris Boardman i 90'erne - havde ingen britisk cyklist haft en betydelig indflydelse på en sport domineret af Frankrig, Belgien, Italien, Spanien og Australien.
Derefter udnævnte britisk cykling i 2003 Dave Brailsford som præstationsdirektør, der introducerede marginale gevinster. Marginale gevinster er en filosofi, der - i stedet for at fokusere på fejende forandringer - identificerer små forbedringer, som, når de aggregeres, resulterer i betydelige fremskridt.
Efterfølgende i Beijing i 2008 tog holdet 17 paralympiske og 8 olympiske guld. Fire år senere i London tog de 8 paralympiske og 8 olympiske guld. Opnåelsen blev dækket af back-to-back sejre i 2012 og 2013 Tour de France, de første britiske sejre i historien om road cycling's førende begivenhed.
"Hvis du slog ned alt, hvad du kunne tænke på, går i at cykle, og derefter forbedret det med en procent, vil du få en betydelig stigning, når du sætter dem alle sammen." - Dave Brailsford
Siden det britiske cykelhold har chokeret nationen ved ikke at falde ud af deres cykler, er marginale gevinster blevet noget af et rallykryp for erhvervslivet. Men mens virksomheder typisk skal omstrukturere og drive denne ændring fra bestyrelsen, er det en filosofi, der dovetails pænt ind i eksisterende webdesign praksis.
Marginale gevinster er en iterativ tilgang til problemløsning, som begunstiget af lean startups. Gennem brugen af design mønstre, de fleste websteder udfører stort set lighed med deres konkurrenter Hvis det er tilfældet, er endog et minuts forbedring tilstrækkeligt til at gøre et websted skiller sig ud.
1% er selvfølgelig ikke en bogstavelig figur. Det er umuligt at kvantificere en designforbedring i forhold til en procentdel. Og selv når en procentdel kan findes ved at måle konverteringer eller ydeevne, er det ikke altid ønskeligt at gøre det. Hovedpunktet er, at marginale gevinster fokuserer på små forbedringer.
Antag tankegangen om, at der er en 1% forbedring, der findes i alle elementer på dit websted. Fordelen ved 1% er, at det er et opnåeligt mål.
Naturligvis har nogle elementer i et projekt større muligheder for forbedring end andre. Områder, der har tendens til at låne sig til marginale gevinster, er de elementer, der ofte ignoreres af en traditionel vandfald proces.
F.eks. Er fejlmeddelelser normalt ikke kopieret skrevet og sjældent designet, fordi de er opfundet af udviklingsholdet under kodning. Det har tendens til at resultere i menneskevenlige meddelelser som Fejl 427: Forventede data.
For at finde 1% forbedringer skal teams vedtage en tværfaglig tilgang. Hvert element skal planlægges, udformes og konstrueres. Og processer må ikke sættes i siloer. Det er ikke at sige, at hver designer skal forstå OOP, eller at enhver udvikler skal kunne tilpasse sporing. Men en samarbejdsindsats, hvor roller overlapper hinanden, vil forhindre, at elementer falder ned i revnerne.
Kopi, der genereres af kode; UI elementer, der ikke forudsiges i stil fliser; interaktioner, der tilføjes post-build; Det er alle områder, der er fornyede for forbedring.
Nøglen til en marginal gevinst tilgang er, at alt kan forbedres, og at hvert trin er værd, når det ses som en del af en helhed.
vi ønsker 1%, men vi ønsker ikke at betale for det
Når du optimerer et billede, er der en tendens til at gemme i overensstemmelse med standardprogramindstillingerne: Vi gemmer normalt en JPG på 60%, så prøv at slip den til 40%. Hvis den resulterende kvalitet er for lav, vender vi tilbage til 60%. Men vi behøver kun at finde 1%, så prøv at gemme din JPG med 59% kvalitet. I nogle få hurtige test fandt jeg, at droppe 1% af kvaliteten resulterede i en gennemsnitlig 3% reduktion i filstørrelse - ydelsen er uforholdsmæssig med omkostningerne.
Brug aldrig en webfont, som du ikke kan dele. Minimer CSS og JavaScript. Hvis du har en 2 minutters video på dit websted, der er 2880 rammer, skåret 29 af dem, lidt over et sekund, og du har fundet din 1%.
Der er betydelige forbedringer, hvis vi investerer tid og kræfter. For eksempel kan udskiftning af JavaScript-biblioteker med vanilla JavaScript reducere dit websteds fodaftryk. Men biblioteker som jQuery giver fordele som enkelhed og vedligeholdelse, der opvejer deres omkostninger.
Nøglen til succes med marginale gevinster er, at implementeringsomkostningerne er ubetydelige: vi ønsker 1%, men vi ønsker ikke at betale for det.
Vi har længe kendt, at brugerne ikke læser websites. Mens vi omhyggeligt udarbejder indhold, udvinder vores brugere alt, hvad de behøver at vide fra et par knapper. Uanset om de scanner i et 'F' mønster eller klikker rundt, indtil de rammer noget, der ser interessant ud, fokuserer brugerne på ekstreme detaljer.
Derfor er mikrokopi så stor. Det kan være et tip eller en fejlmeddelelse, en score, vi deler på Twitter, eller etiketterne på vores menu; Brugere bruger mere tid med mikrokopi end noget andet på vores websteder. Imidlertid er mikrokopi også den kopi, der mindst sandsynligvis er designet eller leveret af en klient. Mikrokopi er for ofte en eftertanke, der findes i revnerne.
Vi opretter alle adgangskoder, de fleste af os opretter dem dagligt. Så de fleste af os har oplevet den røde stjerne, der lader os vide, at vores foreslåede kodeord ikke er opfyldt med godkendelse: Vi sender kun en konto til oprettelse af en konto for at finde ud af, at vi havde brug for 8 tegn; prøv igen og vi har brug for mindre end 12 prøv igen og vi har brug for et nummer Endnu en gang har vi brug for store og små bogstaver; prøv igen og vi har brug for tegnsætning Prøv igen, og vi har brug for forskellige tegnsætninger. Det tager mig normalt omkring tre forsøg, før jeg begynder at spekulere på, om jeg virkelig vil have kontoen.
Vi er nødt til at skrive fejlmeddelelsen for at fortælle brugeren, at de er forkerte, alligevel mikroskopi sammen med formularen, der tydeligt angiver reglerne, hjælper dem med at få det rigtige første gang og har en ubetydelig implementeringsomkostninger.
Hvis der er et område, der fuldt ud omfatter marginale gevinster, er det typografi. At finde den korrekte måling, den optimale fører og udnytte avancerede funktioner som smarte citater, ligaturer og små hætter giver en målbar forbedring i læsbarheden.
Der er ingen ulempe for god typografi
Typografi er lige så meget videnskab som kunst, med præcedenser skabt af den måde, menneskets øje og hjerne behandler skriftligt sprog. Som sådan er der regler, der definerer, hvordan vi bruger det, hvilket betyder, at fejende ændringer sjældent er ønskelige. Typografi handler om at finde flere 1% s for at forbedre hele.
Hvis du leder efter 1% i dit designarbejde, skal du fokusere på typografi. Ikke alene er det 95% af webdesign, det er også en disciplin, der er perfekt tilpasset marginale gevinster. Der er ingen ulempe for god typografi.
1% er en nem figur at huske på, men det er plukket fra luften. Det er vigtigt at lave små forbedringer, der bærer en ubetydelig pris.
Enhver forbedring på et allerede forfinet websted er trinvis hårdere. At finde en 10% performance boost vil introducere uønskede bivirkninger som tab af kvalitet. Hvis vi kan finde 1% på ti forskellige områder, kan vi lave samme 10% performance boost uden aflønning.
1% forbedringer har ringe fordele på egen hånd, men som helhed er marginale gevinster en proces, der får dine hjemmesider til at skille sig ud.