Med den seneste afslutning af Steve Jobs er mange mennesker og eksperter overhovedet en af ​​de største innovatører af vores tid, hvis ikke altid. Det er temmelig svært at være uenig, da han har hjulpet frem med mange innovationer, der har ændret den måde, vi ser på vores fremtid. Og med al den snak om innovatører begynder folk at fejre livet for andre kreative genier på ethvert niveau eller platform, før det er for sent. Men alt tal om innovation lader folk tænke, hvad er ægte innovation, og hvordan kan man være innovativ i hvad de gør?

Er innovation bare et synonym for "opfindelse", eller er det virkelig bare et positivt spin på "imitation"? Jeg garanterer, at hvis du spørger fem forskellige personer, får du nok fem forskellige svar. Ikke fordi alle er forkerte, men fordi de nøjagtige definitioner for 'innovation' og 'innovatør' synes at variere efter situation. Når du har lyst til at besvare spørgsmålet, er det næste skridt at finde ud af, hvordan du kan være innovativ, så det kan hjælpe dig med at gå videre i din situation.

Nedenfor vil vi gennemgå nogle definitioner og eksempler for i sidste ende at få dig til en bedre grundlæggende forståelse for innovation, og hvordan det kan hjælpe dig som designer.

Og svaret er ...

Ordet "innovation" slags varierer og er næsten helt subjektiv; det skal håndtere meget med situationen og omgivelserne. Nogle vil fortælle dig, at det handler om at komme med en ny ide, mens andre vil fortælle dig, at det bare tager en ide og gør den til din egen. Jeg synes det er sikkert at acceptere begge punkter i et vist omfang.

Ordbogen lister den som noget nyt eller anderledes introduceret. Det er en kortfattet lærebog definition, men innovation handler ikke kun om en ide eller bare om at skabe noget nyt. Hvis det var tilfældet, ville vi tale opfindelsen, ikke? Og hvis vi kun talte om ideer, ville vi bare beskæftige os med at dyrke kreativitet, ikke? Innovation er langt dybere end det, og ligger i at skabe nye processer.

At komme med en ny og kreativ idé er kun et punkt at være innovativ, fordi det næste skridt er at gøre noget håndgribeligt fra den idé. Når du gør det konkrete, håber du bare folk som hvad du kom op med eller tænker du virkelig på det? Innovation begynder med forskning, så du igen kan komme med en god proces.

Tænk på dette: nogle af de mest innovative ting er ikke nye ideer, de er bare bedre processer. Du skaber en bedre proces ved at se på, hvad der er derude, finde ud af hvad der er rigtigt og hvad der er galt med det og komme op med noget nyt. Ideen er ikke den vigtigste ting; Det handler om, hvordan du skildrer det. Hvis du for eksempel er webdesigner med din egen virksomhed, kommer din innovation ikke nødvendigvis fra en "opfindelse", men det kan komme ud fra, hvordan du udfører din proces: for eksempel at finde en god måde at finde ud af, hvad din klient ønsker eller skabe en nem måde at kommunikere med klienter på, kan være dit krav til innovation. Du kan også vise det gennem dine superintuitive designs.

Den vigtigste del gør dog noget anderledes. Det er en konkurrencedygtig verden herfra, og når et firma ser et andet firma kommer ud med noget nyt, prøver de ofte at efterligne det og markere det et par bukke. Jeg gætter jeg forstår den nuværende markedsføringsstrategi, men hvordan får man noget som det, får du rigtige loyale kunder? Virksomheder i denne situation (hvor de føler sig bag) har en bedre chance for at genoprette processen og komme ud med noget nyt - være opmærksom på, hvad disse kunder siger, at de hader om produktet og reparere det. Ikke gør det samme og forventer, at folk kommer i gang.

Hvad er forskellene?

Endnu engang, at forsøge at definere og undervise innovation er virkelig klæbrig, så måske kan man forstå det, når man bliver sat i mod beslægtede vilkår. Innovation kan være en helt ny ide eller en lånt og forbedret ide. Sagen er imidlertid ikke at blive fanget i "ideen" af det hele, men at fokusere på det færdige produkt. Vi har alle ideer.

Opfindelsen har en meget lignende definition til vores emne. Når vi tænker på opfindelser, tænker vi naturligvis på at gøre noget nyt. Men opfindelsesprocessen handler kun om oprettelsen. I opfindelsesfasen arbejder vi ting ud på, hvad der normalt er en ny ide. I opfindelsesfasen forsøger vi vores hårdeste at sætte penge i skabelsen af ​​en ide. Vi vil have, hvad det er at arbejde og være fantastisk. Innovation tyder på, at uanset hvad vi har, er det ikke nødvendigvis en ny ide, men det er vores nye forsøg på dybest set at sætte det foran folks ansigter. I innovation har vi vores færdige og håndgribelige afspejling af ideen, og nu ønsker vi typisk at tjene penge på det eller i det mindste se det i større målestok.

For eksempel, hvis du har studeret en smule videnskabshistorie, kan du vide, at vi tildeler opfindelsen af ​​teleskopet til Galileo. Problemet med dette er, at teleskoper var omkring i et stykke tid, før Galileo fik hænderne på det, og mange brugte dem. Han tiltrådte faktisk bandwagon temmelig sent; han var omkring et år eller så bagved. Teleskoper forud for Galileos brug blev ikke brugt som en enhed til at se på måner og stjerner - det var dybest set et temmelig ubrugeligt forstørrelsesglas, der til tider blev købt til sjov. Galileo besluttede imidlertid, at der var noget vigtigt på himlen, og han ønskede at se på det, så han undersøgte produktet, gjorde det bedre ved at øge afstanden, hvor du kan se ting og endte med at give os forgængerne til det moderne dags teleskop.

Galileo opfandt ikke teleskopet, men han hjalp til med at forny og dyrke ideen. Steve Jobs skabte ikke MP3-afspilleren, men han hjalp med at forny ideen. At være eller skabe noget, der er innovativt, handler om at skabe den rigtige forbindelse til din forbruger. Der er mange produkter, der tager meget komplekse emner og skaleres ned for at sætte dem foran en person, så de kan bruge den. Der er også produkter, der synes at være ubrugelige, der kan fornyes til yderst nyttige produkter. Men hvis du har et enkelt publikum og forsøger at sælge dem et ekstremt komplekst produkt, har du helt tabt håbet. Det handler kun om at skabe sammenhæng mellem en ide eller opfindelse og en person, der har et problem at løse. Opfindelser kan være innovative, men innovationer behøver ikke at være opfindelser.

Innovation vedrører ikke kun oprettelse og tilslutning, men såvel organisation som design. Hvis du vil skabe en bedre proces, der er bedre for dit publikum, skal du designe den og organisere den på en måde, der er let forståelig for dit publikum. Ellers er du en tabt sag igen. Ethvert produkt lever normalt ikke uden opfindelse i et eller andet stadium, men på et tidspunkt skal der være fokus på processen og hvordan man gør det bedre for, hvad der nogensinde skal løses. Det er nemt at forvirre opfindelse og innovation, men sandheden er, at innovation er meget vigtigere.

Bevæger sig fremad

Enhver god forretning, uanset om de er store eller små, ved, at de skal være innovative for at kunne holde sig foran spillet. Det handler ikke om at være bedre end nogen anden, men det drejer sig om at skabe produkter og tjenester, der vil have lang levetid. Det store ved innovative produkter er, at de typisk er tidløse. Gimmicky produkter? Ikke så meget.

Hvorfor er det så vigtigt at dyrke innovativitet? For en har folk korte opmærksomhed spænder og bliver træt af nye ting ret hurtigt. For det andet er innovation, hvad der ændrer verden - det ændrer vores interesser, det ændrer vores regering og det ændrer den måde, vi bevæger os i fremtiden. Nogle produkter er for en tidsperiode, selv nogle kategorisk innovative. Men det kræver, at kvaliteten løbende bliver besøgt for at produktet skal forblive relevant. Du opdaterer ikke bare funktioner, men du opdaterer, hvordan det virker, hvordan det virker, og hvordan det ser ud. For eksempel har Nintendo GameBoy i hvert trin i sit liv (fra den klumpede håndholdte til den slanke to-skærm) ikke blot tilføjet en funktion, det ændrede måden du spillede håndholdte spil på. Ikke alene havde andre copycatvirksomheder nødt til at holde op, men spiludviklere måtte gøre det samme, ligesom mobiltelefonproducenter og fulde spillekonsoller. Nintendo har altid været en innovator i spilkonsolarenaen.

Virksomheder, der springer op for at kopiere et andet firma, vil ikke klare det. Selv som designere, hvis vi forsøger at designe som vores favorit og følge den samme vej, vil vi ikke gøre det. Du skal være anderledes. Du skal gerne ændre noget. Selskabets levetid er i spørgsmål, når deres hovedformål er at kopiere alle bevægelser fra et andet firma. Tænk på to virksomheder, der har brudt formen af ​​typiske virksomheder; for eksempel Starbucks, Apple og PayPal for blot at nævne nogle få. Tænk nu på de virksomheder, der kom for at være fordi de følte sig som "de kunne også gøre det". Innovators tankegang er ikke "det kan jeg også gøre", men snarere "alt hvad du kan gøre, jeg kan gøre det bedre."

Vi skal også huske på, at innovation ikke kun er direkte relateret til produkter og kommercialisme. Der er måder at innovere i samfundet gennem økonomi, love og meget mere. Det er propellen for alle ting i forbindelse med progressiv bevægelse. Innovatorer skal huske på, at de har mulighed for at ændre livet for 6 + milliarder mennesker. Det handler ikke kun om produkter og forbrugerisme, men det handler helt sikkert om at hæve linjen for alle.

Hvordan kan du være nyskabende?

Som freelance designer, der har kunder, tror du sandsynligvis ikke, at du skal være innovativ. Det er bare jobbet hos dine kunder, og du følger jakkesæt. Men som tidligere nævnt, ved enhver virksomhed, at de skal være innovative for at kunne trives og være vellykkede. Vil du ikke have det selv?

Du har allerede den øverste hånd, fordi hvis du er en god og moden designer, ved du, at grafisk design handler om visuelt at løse et problem. Du har en kunde, der ønsker at bruge deres hjemmeside til at sælge deres produkt; hvordan ville du gøre det? Din klient har brug for en flyer til en begivenhed, som folk skal RSVP for; hvordan gør du det? Hvis du kan besvare disse spørgsmål, er du allerede en problemløser af slagser og har ingen problemer med at tænke i den sindramme.

Ting om innovation er imidlertid ikke kun, hvad du vil bruge til at udføre dine opgaver, men hvordan du skal gøre det. Se, innovation for en designer kan præsentere sig på flere forskellige måder. Find du dig selv og andre i samme situation ofte, så du vil forsøge at opfinde en app til at passe på noget? Ønsker du at ændre måden folk ser på og ser design, så skaber du forskellen? Eller måske vil du bare ændre og forbedre processen med grafisk design alle sammen, så du vil organisere ting forskelligt.

Mange innovatører har mestret opgaven med at være opmærksom. Hvis der er et problem, der skal løses, skal du være opmærksom på de løsninger der allerede er derude, og du skal også være opmærksom på, hvordan forbrugerne har reageret på løsningen. Find ud af hvad der virker, og hvad der ikke virker og komme op med noget nyt. Tricket til at skabe den nye ting skaber dog det, så det bruges intuitivt af dit publikum. Hvis en løsning eller proces er forældet eller ikke virker, skal du vende det rundt og se på det fra alle vinkler. Prøv at finde ud af hvad der virker.

For at innovation skal finde sted, har du selvfølgelig brug for kreativitet, og du har brug for nogle iværksætterkompetencer, og du har brug for et glimrende forhold mellem dem begge. Men du skal vide, hvordan man gør tingene intuitive. Produkter og tjenester bruges, når de giver mening for folk uden brug af træning og sådan. Du skal vide, hvordan du finder det større billede og handler om og løser det.

Du vil også gøre dig selv så modtagelig for innovative tanker som muligt. Det begynder virkelig, når du forsøger at tænke uden for boksen. Det lyder cliche og kedeligt, men sandheden er, at mange mennesker har problemer med at tænke uden for boksen. Mange af os er dyrket til at tro på visse ting og i nogle systemer, at når man tænker imod det, bliver du automatisk bange. Som musiker løber jeg ind i en masse andre musikere, der leder efter berømmelse og lykke. Hvis nogen ved noget om musikbranchen, går det ikke så godt. Disse musikere ønsker at fange deres store pause, mens de stadig løber gennem industriens døende teknikker, og når de har en ud af box-ideen, glæder de sig væk fra den, fordi den er "for forskellig".

Hvis du vil være nyskabende og bevæge dig fremad, skal du opgive tanken om, at alle forskellige ideer er dårlige ideer. Holde et åbent sind og være opmærksom på dine omgivelser er nogle af de bedste ting at gøre for at være innovative. Innovatorer søger unike måder at løse problemer på. Der er ingen bedre måde at tænke unikt på end at være åben, dristig og modig; vær ikke bange for din kreativitet. At tage risici og ikke være bange for at nedbryde barrierer og vægge vil tage nogen længere end at spille det sikkert. Der er ikke noget galt med at være anderledes, især hvis du kan flaske det op i et produkt, som folk vil elske.

Konklusion

Definitionen og tankerne om innovation vil altid variere, men der er aldrig noget reelt spørgsmål om dem, der er innovative. Innovation behøver ikke at være denne ting, du lægger på en piedestal eller frygt, men det bør helt sikkert være noget du stræber efter og forsøge at byde velkommen. Den kommer i mange forskellige skalaer, og i mange forskellige situationer skal du bare åbne øjnene for det.

Er der en forskel mellem den person, der skaber sin egen nye innovative idé eller den fyr, der låner en ide og gør det bedre? Ikke rigtig, så længe begge ting virker og accepteres som sådan. Er der en forskel mellem den fyr, der opdager noget, men det anses for ubrugeligt for offentligheden og den fyr, der tager den opfindelse og flipper den, så den kan bruges til offentligheden? Absolut - sidstnævnte er en innovator.

Du behøver ikke at opfatte den nyeste, skinneste teknologi, men du vil gerne bringe noget anderledes end bordet. Hvis du finder et sammenhængende problem i en eller anden proces, skal du dreje den på hovedet og se om den stadig fungerer. Hvis det gør det, skal du bruge det. Hvis det ikke gør det, så prøv en anden fantastisk ide. Innovation kræver ikke, at du genopfinder hjulet, men det udfordrer dig til at se på hjulet forskelligt.

Hvor ser du de fleste muligheder for innovation i webdesign og udvikling? Lad os vide i kommentarerne!